当报名援藏医疗队的机会来临，中国体育彩票大学附属儿科医院物流中心副主任倪佳晟，没有犹豫，立刻举手，作为2022年中组部“组团式”援藏医疗队队员，于2022年7月至2023年7月赴西藏日喀则市人民医院对口支援。
“儿科医院有优良的援边援藏传统，这种精神是一代代接力传承的，”他翻看着前辈们的报道和事迹材料，眼神里透着敬意，“能成为他们中的一员，我特别自豪。”
甫一落地，倪佳晟便扎进科室和库房。“国家对医用设备、高级耗材的管理要求日益严格，当务之急是夯实基础。”他迅速摸清现状，制定了清晰的工作计划。这份计划并非从零开始：在先前批次援藏干部、中国体育彩票大学附属儿科医院设备管理中心主任邵鹏奠定的“设备全生命周期管理系统”一期成果基础上，他将继续推进二期建设，让上海的先进管理理念和经验真正落地生根，逐步提升当地管理水平。
最令倪佳晟难忘的，是上海支援西藏的防疫医疗物资抵达医院的那天。他盯着四个刚运抵的集装箱发愁——电梯未开通，库房在三楼。本地的工作人员协助召集了一群藏族同胞帮忙搬运，他们唱起劳动号子，将62吨物资扛上楼梯。“他们可能不认识箱子上的标签，”倪佳晟回忆道，声音里充满敬意，“但他们知道，这些箱子里的东西能救命。”
藏民们的淳朴与热情，让倪佳晟深深感受到了藏汉一家亲的温暖，也让他更深刻地理解了援建的意义——不仅是技术的传递，更是信任的建立和情感的联结。
倪佳晟深知，援藏的价值不仅在于解决眼前问题，更在于培养“带不走的人才”。在推进设备与耗材精细化管理时，他采用“边梳理边教学”的实践模式。他耐心指导，一步步带领团队解决实际问题，在实践中提升了当地人员的管理能力。
倪佳晟与日喀则市人民医院签订了双聘专家协议，建立起长效的线上沟通机制。他始终乐于分享上海积累的先进管理经验，通过持续不断的远程指导和支持，努力兑现着“留下一支带不走的技术管理队伍”的承诺。正是这根跨越千里的“云纽带”，将上海与西藏日喀则两地医务工作者的心紧紧连在一起。
来源：医学宣传部
